Нижний Новгород
29 марта
USD ЦБ
92,26 -0,33
EUR ЦБ
99,71 -0,56
Нефть
81,25 -0,46
Золото ЦБ
6 504,24 +15,20
18+

ВТБ совершенствует систему корпоративного управления

15.06.2017
0

ВТБ продолжает работу по совершенствованию системы корпоративного управления. Так, в этом году в банке произошли следующие изменения в этой сфере:

  • избран новый состав Наблюдательного совета банка, в составе которого увеличилось с 4 до 5 количество независимых директоров, в том числе сохранил свое место представитель миноритарных акционеров;
  • избран новый состав ревизионной комиссии банка, место в котором также сохранил представитель миноритарных акционеров ВТБ;
  • расширен перечень наиболее важных вопросов, решения по которым принимаются большинством голосов всех избранных членов Наблюдательного совета (в том числе предварительное рассмотрение вопросов о реорганизации, о делистинге ценных бумаг, об увеличении и уменьшении уставного капитала);
  • закреплен перечень вопросов, которые должны рассматриваться исключительно на заседаниях Наблюдательного совета, проводимых в очной форме (в том числе определение приоритетных направлений деятельности банка, созыв годового Общего собрания акционеров, образование исполнительных органов ВТБ и досрочное прекращение их полномочий).

 

28 апреля 2017 года на заседании Наблюдательного совета банка избран Комитет Наблюдательного совета по аудиту, в состав которого в соответствии с положениями Кодекса вошли только независимые директора.

 В ходе собрания был представлен отчет об основных итогах взаимодействия с миноритарными акционерами, в рамках которого председатель Консультационного совета акционеров (КСА) и представитель миноритарных акционеров в Наблюдательном совете Валерий Петров отметил существенное улучшение качества взаимодействия банка с миноритарными акционерами. Председатель КСА, в частности, сообщил об активном участии акционеров в подготовке новой стратегии ВТБ на 2017-2019 гг.

 

Указанные мероприятия являются продолжением последовательно проводимой банком работы по совершенствованию корпоративного управления. В ходе реализации дорожной карты по внедрению в деятельность ВТБ положений Кодекса корпоративного управления (одобрен Советом директоров Банка России), в частности, реализованы следующие инициативы:

  • расширение компетенции Наблюдательного совета по таким важным вопросам, как утверждение годовых бизнес-планов банка, стратегии управления рисками и капиталом ВТБ, контроль за существенными сделками дочерних компаний;
  • избрание старшего независимого директора в составе Наблюдательного совета;
  • утверждение в новой редакции Положения о дивидендной политике ВТБ, разработанного в соответствии с рекомендациями Кодекса (закреплены положения о выплате дивидендов с учетом результатов деятельности и планов среднесрочного и долгосрочного развития, о минимальной доле консолидированной чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов);
  • закрепление во внутренних документах ВТБ положения об ограничении голосования квазиказначейскими акциями;
  • внедрение практики дистанционного электронного голосования на Общих собраниях акционеров банка.

 

ВТБ продолжит развитие системы корпоративного управления и внедрение практик, соответствующих лучшим международным стандартам по данному направлению.