С середины 2018 года в Ак Барс Банке для разработки и поддержки сложных продуктов применяются принципы Agile. Основным подходом построения работы был выбран SAFe — фреймворк, который имеет наиболее полное описание из всех существующих. Для его реализации в банке применяется уровень Essential SAFe.
В отличие от методики классического Waterfall SAFe позволяет быстро реагировать на изменения рынка и предлагать новые решения за минимальное время. Результаты деятельности банка за первый квартал реализации SAFe показали положительный эффект от применения гибкой методологии: почти все запланированные квартальные цели удалось реализовать, а увлеченность и инициативность продуктовых команд возросли.
Agile-подходы позволяют банку:
- сокращать Time to Market
- поставлять релиз каждые две недели
- стать лидерами в клиентском опыте
- повышать удовлетворенность и вовлеченность сотрудников.
16 ноября на II практической конференции «Бизнес-процессы банка: оптимизация и инновации» эксперты Процессного офиса Ак Барс Банка поделятся уникальным опытом построения бизнеса с помощью гибких методологий. Руководитель направления оптимизации бизнес-процессов Елена Савосина расскажет, как Ак Барс Банк применяет элементы гибких методологий при решении задач процессного управления. Также она поделится преимуществами и недостатками каждого метода применительно к работе с процессами. Елена расскажет, почему при Reverse Engineering процессов лучше применять Kanban, а при оптимизации процессов — элементы Scrum.
С докладом также выступит руководитель направления методологии процессного управления Зухра Абдуллина. Она представит практические рекомендации и эффективные инструменты обучения сотрудников, основанные на принципах «простоты и доступности». Участники конференции получат детальный алгоритм внедрения программы обучения и смогут применить полученные знания на практике.
Подробнее о конференции на .
